Neue Geschäftsfelder effizient entwickeln

Neue Geschäftsfelder effizient entwickeln

Bei der Entwicklung neuer Geschäftsfelder ist es nach einer Startphase erforderlich, die Prozesse gut strukturiert serientauglich zu entwickeln, um auf dem Weg zum Ertragsbringer voranzukommen.

Ob bei EDL (z.B. E-Mobilität, Wärme, Photovoltaik, Contractingmodellen, …) oder anderen Geschäftsfeldern: Klare Verantwortlichkeiten, Arbeitsinhalte, Prozesse und Schnittstellen müssen unter Berücksichtigung oder Anpassung bestehender Abläufe definiert werden.

Wir unterstützen bei der Personalbemessung und Transformation aufwachsender Bereiche. Gut strukturierte, effiziente Prozesse sind skalierbar und ebnen den Weg zum positiven Deckungsbeitrag.

PMC Löcker sieht sich hierbei als methodischer und inhaltlicher Impulsgeber in enger Zusammenarbeit mit den Projektmitgliedern des Stadtwerks. Wichtig ist uns dabei der teamorientierte Beratungsansatz, da die Akzeptanz seitens der Führungskräfte und Mitarbeiter wesentlich für den Erfolg des Projektes ist.

Projektreferenzen

Stadtwerk mit ca. 150 Mitarbeitern

Entwicklung Soll-Prozesse für neue Geschäftsfelder

Stadtwerk mit ca. 100 Mitarbeitern

Entwicklung Soll-Prozesse für Wärmedienstleistungen und Mieterstrom

Stadtwerk mit ca. 800 Mitarbeitern

Aufbau Produktkatalog für technische Dienstleistungen: strukturierte Ideenfindung, systematische Priorisierung der Potenziale und Kernkompetenzen, Abstimmung Schnittstellen und Verantwortlichkeiten

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