Neue Geschäftsfelder effizient entwickeln
Bei der Entwicklung neuer Geschäftsfelder ist es nach einer Startphase erforderlich, die Prozesse gut strukturiert serientauglich zu entwickeln, um auf dem Weg zum Ertragsbringer voranzukommen.
Ob bei EDL (z.B. E-Mobilität, Wärme, Photovoltaik, Contractingmodellen, …) oder anderen Geschäftsfeldern: Klare Verantwortlichkeiten, Arbeitsinhalte, Prozesse und Schnittstellen müssen unter Berücksichtigung oder Anpassung bestehender Abläufe definiert werden.
Wir unterstützen bei der Personalbemessung und Transformation aufwachsender Bereiche. Gut strukturierte, effiziente Prozesse sind skalierbar und ebnen den Weg zum positiven Deckungsbeitrag.
PMC Löcker sieht sich hierbei als methodischer und inhaltlicher Impulsgeber in enger Zusammenarbeit mit den Projektmitgliedern des Stadtwerks. Wichtig ist uns dabei der teamorientierte Beratungsansatz, da die Akzeptanz seitens der Führungskräfte und Mitarbeiter wesentlich für den Erfolg des Projektes ist.
