Personalbemessung (Entwurf)
Personalbemessung
Die Kapazitätsbindung und der Fremdleistungseinsatz in den Prozessen wird von PMC Löcker in Zusammenarbeit mit den Mitarbeitern ermittelt.
Zur schnellen und standardisierten Erhebung dieser Informationen hat die PMC Löcker GmbH Referenzprozesse für alle wesentlichen Aufgaben eines Stadtwerks entwickelt („PMC-Musterstadtwerk“).
So gehen wir vor:
- Ist-Aufnahme der Prozesse und Kosten (Mitarbeiter, Fremdleistungen) durch strukturierte Interviews mit den Gruppen- und Abteilungsleitern.
- Prozessmatrix: Zuordnung der Organisationseinheiten zu den Referenzprozessen
- Erhebung und prozentuale Zuordnung der Mitarbeiterkapazitäten zu Referenzprozessen / Aufgabenbereichen .
- Erhebung der Mengengerüste
- Erhebung der Fremdleistungen je Prozess
- Analyse der Personalsituation / der Altersstruktur (wie viele Mitarbeiter scheiden in den nächsten Jahren aus?)
- Analyse wesentlicher Sachkosten
- Abschätzung der Kapazitätsbindung durch verschiedene Projekte
Durch die Ist-Analyse wird sichergestellt, dass erarbeitete Prozessverbesserungen zum Unternehmen „passen“ und von den Mitarbeitern akzeptiert werden.
