Author: Maximilian Löcker

PMC Löcker begleitet Stadtwerk bei Auswahl eines neuen Abrechnungssystems Die PMC Löcker GmbH unterstützt aktuell ein Stadtwerk bei der Auswahl und Einführung eines neuen Vertriebs- und Abrechnungssystems als Nachfolgelösung des bisherigen SAP IS-U. Mit der neuen Lösung soll ein hoher Automatisierungsgrad der Prozesse und ein sicherer und wirtschaftlicher IT-Betrieb erreicht werden. PMC Löcker unterstützt in diesem Projekt zentrale Aufgaben, darunter: Entwicklung der IT-Strategie, Erstellung eines Lastenhefts Erarbeitung der Eignungs- und Bewertungskriterien sowie der Bewertungssystematik, Unterstützung beim Vergabeverfahren (EU-Ausschreibung) Unterstützung bei...

PMC Löcker begleitet Aufbau gemeinsamer IT-Plattform auf S/4HANA-Basis Aktuell unterstützen wir zwei Energieversorgungsunternehmen beim Aufbau einer gemeinsamen, cloudbasierten IT-Plattform auf Basis von SAP S/4HANA. Ziel ist die Schaffung einer zukunftssicheren, skalierbaren IT-Landschaft, die sowohl Effizienzpotenziale hebt als auch den Weg für digitale Innovationen ebnet. PMC Löcker übernimmt in diesem Projekt zentrale Aufgaben, darunter: Entwicklung der IT-Strategie und des zugehörigen Business Case, Erstellung eines Lastenhefts sowie Unterstützung bei der Vertragsgestaltung, Bewertung verschiedener Betriebsmodelle (On-Premise vs. Cloud / RISE with SAP®), Etablierung eines strukturierten...

Die Energiewende fordert die Stadtwerke wie nie zuvor. Große Investitionen in Netzinfrastruktur, Erzeugungsanlagen und Digitalisierung sind erforderlich, um den Wandel mitzugehen und zu gestalten. Damit steigen aber auch die finanziellen Risiken – für das operative Geschäft ebenso wie für die langfristige Unternehmensentwicklung. Banken und Kapitalgeber reagieren auf diese Entwicklungen: Sie prüfen Kreditrisiken deutlich intensiver und stellen höhere Anforderungen an das Controlling und Risikomanagement der Versorgungsunternehmen. Eine reine Betrachtung der Jahresabschlüsse reicht längst nicht mehr aus – gefragt sind transparente, belastbare und...

Die Energiebranche steht vor großen Herausforderungen: 24 Stunden Lieferantenwechsel, dynamische Tarife und die Umstellung der Wärmeversorgung von Gas auf alternative Energieträger erschweren die Arbeit von Energieversorgern erheblich. Die Aufgabenvielfalt für die Mitarbeiter steigt und es werden immer spezifischere Kompetenzen benötigt. Doch Fachexperten wachsen nicht auf Bäumen. Vor diesem Hintergrund stellt sich die Frage: Haben Sie genügend Personal? Welche Aufgaben sollten zukünftig intern und welche besser durch externe Dienstleister durchgeführt werden? Eine fundierte Personalbemessung / Kapazitätsbetrachtung je Prozess kann Ihnen Orientierung geben.   Die...

Die Realisierung des §14a EnWG stellt Stadtwerke vor erhebliche Herausforderungen. Dieser Paragraph zielt darauf ab, steuerbare Verbrauchseinrichtungen wie Wärmepumpen, Ladeeinrichtungen für Elektrofahrzeuge und andere energieintensive Geräte in das Stromnetz zu integrieren, ohne die Netzstabilität zu gefährden. Schon die Frage, welche Prozesse betroffen sind und welche Organisationseinheiten für welche Teilaufgaben verantwortlich sind, erfordert sorgfältige Überlegungen, bevor überhaupt mit der Umsetzung begonnen werden kann. Die PMC Löcker GmbH hat zu diesem Zweck einen „Quick-Check“ entwickelt, um schnell und einfach die relevanten Prozesse und Handlungsbedarfe...